一、引言：王賜豪總裁的慈善理念

在當今社會，企業家的角色早已超越單純的商業營利範疇，轉而承擔起更廣泛的社會責任。王賜豪總裁正是這樣一位典範，他深信財富的價值不僅在於創造，更在於分享與回饋。對王賜豪總裁而言，慈善並非一時興起的善舉，而是根植於其人生哲學與企業文化中的核心信念。他認為，企業的成功與社會的福祉息息相關，一個健康的社會環境是企業永續經營的基石。因此，王賜豪總裁將慈善事業視為一種「投資」——投資於人的潛力、社區的未來以及社會的和諧發展。這種理念驅動著他系統性地規劃與執行各項慈善項目，確保每一分資源都能精準地投放到最需要的地方，產生實質且長遠的影響。王賜豪總裁常強調，真正的慈善是「授人以漁」，而非僅僅「授人以魚」，這體現在他特別注重教育與能力建設的項目上，旨在賦能弱勢群體，幫助他們建立自立更生的能力。這種深具前瞻性的慈善觀，使得王賜豪總裁的善行不僅是物質上的援助，更是一種點燃希望、傳遞溫暖的精神力量。

二、慈善項目

(一)教育資助：幫助貧困學生

教育是改變命運的關鍵，王賜豪總裁深諳此道，因此將教育資助列為其慈善事業的重中之重。在香港這個繁華的國際都會，貧富差距依然存在。根據香港政府統計處的數據，2021年香港的貧窮人口約為165萬，貧窮率達23.6%，其中不少家庭難以負擔子女的教育開支。王賜豪總裁針對此問題，設立了多項專項獎學金與助學計劃，旨在為來自低收入家庭的優秀學子掃清求學路上的經濟障礙。這些計劃不僅涵蓋學費，還包括書簿費、課外活動津貼甚至生活補助，確保學生能夠無後顧之憂地專注於學業。例如，透過與本地大學及中學的合作，王賜豪總裁的基金會每年資助超過百名學生。此外，他更關注職業技術教育（VET）的發展，支持職業訓練局的課程，幫助青年掌握一技之長，提升就業競爭力。王賜豪總裁相信，投資教育就是投資未來，這些受助學生將來學有所成，不僅能改善自身家庭狀況，更能回饋社會，形成良性的善循環。

(二)醫療援助：改善醫療條件

健康是幸福的根本，然而醫療資源的分配不均常使弱勢群體陷入困境。王賜豪總裁的慈善觸角亦深入醫療領域，致力於改善基層醫療條件與支援病患家庭。香港的公營醫療系統雖具水平，但輪候時間長、資源緊張是不爭的事實。王賜豪總裁透過直接捐贈予公立醫院及非牟利醫療機構，資助購買先進的醫療設備、改善院舍環境，並支持特定的醫療研究項目。例如，他曾資助醫院購置新型的診斷儀器，縮短病人等候檢查的時間。同時，王賜豪總裁特別關注長期病患及罕見疾病患者的需求，設立醫療緊急援助基金，為經濟困難的家庭提供手術費、藥物費等即時支援。根據香港社會服務聯會的資料，醫療開支是許多低收入家庭陷入經濟困境的主要原因之一。王賜豪總裁的醫療援助項目，正是為了填補社會安全網的縫隙，讓每一個人都能享有尊嚴與獲得適切治療的機會，體現了對生命最根本的關懷。

(三)社區發展：支持社區建設

社區是社會的縮影，一個充滿活力與凝聚力的社區能有效提升居民的生活質素。王賜豪總裁的慈善視野涵蓋了廣泛的社區發展項目，從硬件設施改善到軟性服務支援，全方位地滋養社區生命力。這包括資助社區中心翻新、建設公共休憩空間、支持長者日間護理中心及兒童青少年活動中心等。在香港老舊社區，公共設施不足是常見問題。王賜豪總裁的基金會曾撥款支持多個屋邨的公共空間優化工程，增設健身設施、兒童遊樂場及綠化區域。此外，他也支持各類社區營造活動，如鄰里節、文化工作坊、義工培訓等，旨在促進社區成員間的互動與互助，強化社會資本。王賜豪總裁明白，可持續的社區發展需要居民的參與，因此他的項目往往鼓勵居民共同規劃與管理，培養社區自主能力。這些努力不僅美化了環境，更營造了歸屬感與互助文化，讓社區成為居民真正的安樂窩。

三、慈善模式

(一)直接捐贈與合作夥伴關係

王賜豪總裁推行慈善事業採取了多元且高效的策略，其中「直接捐贈」與「建立合作夥伴關係」是兩大支柱。直接捐贈能快速回應緊急需求，例如在自然災害發生後提供即時物資與資金援助。然而，王賜豪總裁更注重建立長期的戰略性合作夥伴關係。他與信譽良好的非政府組織（NGO）、專業社福機構、學校及醫院結成聯盟，借助這些夥伴的在地經驗、專業知識與執行網絡，確保慈善項目能精準設計並有效落地。這種模式避免了資源重疊與浪費，並能產生更大的槓桿效應。例如，在教育資助項目上，他與「香港小童群益會」、「香港青年協會」等機構合作，由它們負責甄選學生、發放資助及提供學業輔導等跟進服務。王賜豪總裁認為，專業的事應交給專業的人去做，企業家的角色是提供資源並搭建平台，透過合作將慈善效益最大化。這種開放協作的模式，展現了王賜豪總裁務實且具遠見的慈善管理思維。

(二)志願者服務與員工參與

王賜豪總裁深信，慈善不僅是金錢的給予，更是時間與心力的奉獻。因此，他大力推動企業內部的志願者文化，鼓勵員工積極參與社會服務。其旗下公司定期組織員工義工隊，參與的活動範圍廣泛，包括：

• 探訪活動：定期探訪獨居長者、殘疾人士院舍，送上關懷與物資。
• 環境保護：參與海岸清潔、植樹等環保行動。
• 技能義工：利用員工的專業技能（如IT、財務、設計）為非營利組織提供義務諮詢或服務。

公司更提供「義工服務有薪假期」，並設立獎勵機制表彰熱心員工。王賜豪總裁本人也身體力行，經常參與義工活動，與員工及受助者直接交流。這種模式創造了多贏局面：員工在服務中獲得成就感與團隊凝聚力，企業強化了社會形象與內部文化，而社區則獲得了寶貴的人力資源與真誠的關懷。王賜豪總裁透過賦能員工成為慈善使者，將關愛社會的價值觀深植於企業基因之中。

(三)透明公開的資金管理

公信力是慈善事業的生命線。王賜豪總裁堅持以最高標準的透明度與問責制來管理慈善資金。所有透過其名下基金會運作的項目，均實行嚴謹的財務管理：

• 獨立審計：年度財務報告均由國際認可的獨立會計師事務所進行審計。
• 項目披露：基金會網站詳細列明各項目的目標、預算、執行進度及成果報告。
• 低行政成本：致力控制行政開支在合理低水平，確保大部分捐款直接用於慈善項目。

此外，王賜豪總裁積極引入科技提升透明度，例如利用區塊鏈技術對特定捐贈進行流向追蹤，讓捐助者能清晰了解善款的最終用途。這種對透明公開的堅持，不僅贏得了捐贈者與合作夥伴的信任，也為香港慈善界樹立了良好典範。王賜豪總裁認為，只有經得起公眾檢視的慈善，才能走得長遠、走得穩健，真正不負社會所託。

四、慈善影響

(一)受益人群的改善

王賜豪總裁的慈善投入所帶來的改變是具體而微的。在教育方面，受助學生不僅得以繼續學業，更在學業成績、自信心及未來規劃上展現顯著進步。許多受助學生考入大學，並在畢業後投身專業領域，部分人更開始回饋基金會，幫助新一代學弟學妹。在醫療方面，獲得援助的病患家庭得以減輕沉重的經濟負擔，患者能接受更及時的治療，生活質素獲得改善。社區發展項目則直接提升了數以萬計居民的生活環境，公共空間的活化促進了社區互動，減少了鄰里間的疏離感。這些點滴改變匯聚成流，實質地改善了弱勢群體的生存狀態，為他們帶來了希望與向上的動力。王賜豪總裁的慈善行動證明，有針對性且可持續的援助，能夠有效打破貧困與困境的循環，為社會創造正向的改變。

(二)社會影響力提升

王賜豪總裁的慈善事業產生的漣漪效應，超越了直接受益人群，提升了整體社會影響力。首先，他成功帶動了更多企業家與社會人士關注並參與慈善，起到了示範與倡導的作用。其次，其專業化、透明化的運作模式，提升了公眾對慈善機構的信任度，有助於營造更健康的公益生態。再者，透過支持教育、醫療等基礎領域，王賜豪總裁的慈善工作間接貢獻於香港的人力資本提升與社會穩定，這與聯合國可持續發展目標（SDGs）中的「優質教育」、「良好健康與福祉」及「減少不平等」等方向高度契合。他的實踐表明，企業慈善可以成為解決社會問題、促進共融發展的一股重要力量，其影響力深遠而持久。

(三)企業形象塑造

從企業經營的角度看，王賜豪總裁深耕慈善事業也為其企業帶來了無形的資產，塑造了負責任、有溫度的企業形象。在消費者愈發重視企業社會責任（CSR）的時代，這種正面形象增強了品牌的美譽度與客戶忠誠度。同時，重視慈善與員工參與的企業文化，有助於吸引及留住優秀人才，提升員工的歸屬感與自豪感。投資者亦越來越關注ESG（環境、社會、管治）表現，王賜豪總裁在社會責任方面的卓越實踐，無疑增強了企業的長期投資價值與風險抵禦能力。可以說，王賜豪總裁將慈善深度融入企業戰略，實現了商業價值與社會價值的和諧統一，為現代企業如何履行社會責任提供了極佳的參照。

五、王賜豪總裁的慈善感悟

(一)慈善事業的意義

回顧多年的慈善歷程，王賜豪總裁對慈善事業的意義有著深刻的體悟。他認為，慈善的本質是「分享」與「連結」。分享的不僅是財富，更是機會、希望與關愛；連結的則是施與受的雙方，以及整個社會的善意網絡。對王賜豪總裁而言，慈善帶來的最大滿足感，並非來自外界的讚譽，而是見證受助者生命轉變的瞬間——一個孩子因為助學金而綻放的笑容，一個家庭因為醫療援助而重獲的希望。他強調，慈善讓企業家的人生變得更加豐盛與完整，它是一種心靈的修煉，讓人學會感恩、謙卑與同理心。在這個過程中，王賜豪總裁也深深感受到香港社會蘊藏的巨大愛心與能量，關鍵在於如何有效地激發與匯聚。他認為，慈善事業的最高意義在於推動社會向更公平、更仁愛的方向發展，讓每一個人都能享有尊嚴與發展的機會。

(二)如何更好地回饋社會

展望未來，王賜豪總裁對於如何更有效地回饋社會有著清晰的思考。他提出幾個方向：首先，「精益慈善」——更加注重項目的成效評估與影響力衡量，運用數據與科技來優化決策，確保資源投入產出最大的社會效益。其次，「跨界創新」——鼓勵結合商業智慧與社會創新，探索以可持續商業模式解決社會問題的新路徑，例如社會企業。第三，「培育人才」——他計劃加大對慈善領域專業人才培養的支持，因為專業的管理與執行是慈善事業長遠發展的關鍵。最後，「倡導合作」——他呼籲政府、企業與民間社會三方加強協作，共同構建更完善的社會支持系統。王賜豪總裁表示，他將繼續以身作則，帶領企業與基金會在這條路上堅定前行，因為回饋社會不是一個選項，而是每一位有幸獲得社會資源的成功者，應盡的本分與榮譽。